Не редким является разовое обучение сотрудников, обучение отдельных, небольших групп или единичных руководителей разного ранга. Чаще всего такое корпоративное обучение персонала не дают желаемого результата. Работник, прошедший курсы автоматически повышает свою профессиональную оценку, а значит, хочет повышения оплаты труда или же претендует на более высокую должность в фирме. Его амбиции получают подпитку, что дает толчок в случае неполучения желаемого в рамках своего предприятия идти искать хорошую должность на стороне.
Если на курсы отправили одного сотрудника, и он вернулся назад с большим количеством идей и начинаний, а понимания в коллективе нет, то, скорее всего, он откажется от надоевшей ретины и сменит место работы. Деньги, затраченные на его обучение, окажутся потерянными.
Эффект от корпоративного обучения персонала
Давайте на мгновение представим себе обыкновенный будний день на предприятии. С тренингов возвращается ни один, а 25 — 30 сотрудников. Все они прошли должное обучение и получили большой мотивационный толчок. Они переполнены желанием внедрить полученные знания на практике. Только такой подход способен сломить устоявшуюся систему на предприятии.
Залогом получения данного эффекта является именно массовость. Корпоративное обучение ориентировано на разрешение главных проблем, основы, специфики деятельности фирмы-заказчика. При этом руководство вкладывает свои средства и в итоге получает позитивно настроенных обученных работников, способных работать в команде и, что немаловажно, продвигать новые идеи в коллективе. Такие курсы не только дадут отдельные советы по решению стандартных ситуаций, но и покажут инструменты для принятия решений руководителям.
Давайте проведем аналогию с рыбалкой. Корпоративные тренеры не дают вам выловленную ими рыбу. Они не объясняют, как ее правильно есть. Их задача выдать вам спиннинг для самостоятельной рыбалки и рассказать, как и когда его использовать. Такой подход прекрасно подходит для обучения нового работника, делает адаптацию менее болезненной, помогает прижиться в коллективе и осознать корпоративную культуру.
