Факторы эффективности персоналаОсновной целью каждого владельца компании является эффективная деятельность всех сотрудников, которые зачислены в штат. Несомненно, успех фирмы зависит от грамотного управления, ведь оно задает правильный курс, на который должны ориентироваться все работники. Но, хорошие результаты любой организации – это плодотворная работа всех сотрудников, занимающих различные должности. Если провести аналогию – персонал – это как большой механизм, в котором каждый винтик выполняет свою работу. Очень важно, чтобы все сотрудники выполняли все необходимые обязанности добросовестно, тогда не будет никаких заминок и перебоев.

Чтобы выяснить эффективность каждого работника, необходимо провести аттестацию персонала. Результаты подобного анализа помогут объективно оценить уровень профессионализма, соответствие квалификации, потенциал, наличие лидерских качеств и другие факторы эффективности персонала. С помощью данной процедуры можно заметить способности каждого работника и грамотно направить их в правильное русло. Более того поспособствовать развитию этих качеств, повысить квалификацию, раскрыть потенциал персонала и так далее.

От этих факторов эффективности персонала напрямую зависит результативная деятельность компании. Мы предоставим вам план, руководствуясь которым вы можете провести аттестацию своего персонала.

Определите цель. В первую очередь необходимо обозначить задачу и конечный результат, который вы ожидаете получить. Это может быть переквалификация сотрудников, кадровые перестановки и другое.

Определите исполнителей. Вы можете провести оценку собственными силами, приобщить к аттестации компетентных на ваш взгляд сотрудников. Если же им недостает профессионализма, можно пригласить для этой процедуры людей, которые специализируются на оценке эффективности деятельности персонала.

Наладьте коммуникации с персоналом. Предварительно перед процедурой проведите беседу с работниками, уверяя их, что подобная оценка необходима для улучшения результатов деятельности компании. Это поможет снять их настороженность.

Проведите процедуру аттестации. В процессе анализа необходимо учитывать возрастные категории, уровень образования, профессиональные и лидерские компетенции, личностные качества и так далее.
По итогам аттестации проанализируйте всю информацию.